课程体系
 一、企业组织建设专题（本专题时间为五天）
·公司治理与现代企业制度建设；
·市场—设计—生产环节中成功创新所需要的组织条件；
·企业组织结构设计；
·企业内控管理；
·团队执行力提升；
·企业文化建设；
·企业规范化管理；
·服装企业组织建设经验交流与分享；
 二、企业市场开发建设专题（本专题时间为六天）
·企业营销战略制定；
·消费升级时代的市场营销策略；
·服装产业价值链和商业模式；
·服装市场快速反应机制建立；
·营销组织规划与管理；
·沟通和零售策略；
·销售渠道建立与深度分销；
·企业整合营销传播；
·营销绩效的评估和改进；
·企业竞争情报收集与分析；
·服装行业市场开发经验交流与分享；
 三、企业金融与财务专题（本专题时间为五天）
·企业财务管控；
·企业战略性成本管理与控制；
·服装企业有效应对生产成本上升的策略；
·企业经营—财务分析；
·企业纳税筹划；
·全程货品管理与控制分析；
·企业金融财务管理经验交流与分享；
 四、品牌建设与管理专题（本专题时间为三天）
·品牌策划与品牌传播；
·理解和掌握品牌建立流程；
·了解消费者如何选择品牌；
·确认品牌定位和价值；
·如何创造、测量以及管理品牌资产；
·如何保持品牌策略、市场策略、财务资源分配之间的一致性；
·怎样实现从贴牌到创牌的经营转变；
·品牌建立的经验交流与分享；
 五、服装企业国际化经营专题（本专题时间为三天）
·深入分析服装产业的竞争环境和全球范围内形成竞争的各种力量；
·服装企业走向国际化的经营策略；
·国际服装市场分工与如何建立服装产业竞争优势；
·服装企业如何摆脱贸易壁垒和应对人民币升值策略与技巧；
·国际市场的法律环境与发展趋势分析；
·劳动力成本上升对服装行业未来发展的影响；
·服装企业国际化经营的经验交流与分享；
六、服装专业知识（本模块可带领公司设计人员参加，时间为五天）
 ·服装心理学与服装美学；
·服饰文化、创意与设计；
·服装生产新工艺；
·服装品质管理；
·服装商品企划与流行规划；
·服装设计与商品管理；
·服装国际流行趋势前沿；
七、参观学习
· 学习期间安排学员到服装企业参观交流
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