服装O2O案例,O2O模式成服装业大势所趋

　　美特斯邦威从2013年就推出了O2O战略，并且借鉴了小米和一些成功线上品牌的经验，“从设计环节开始就与消费者互动，通过网络获得更多消费者反馈，然后不断改进产品，这是很典型的互联网思维，而云货架这类创新服务很好地利用了美邦线下店多的优势，这是线上品牌望尘莫及的。实际上，从产品设计开始，到内部管理优化、供应链优化等方面互联网都将发挥越来越重要的作用，我们一定会用好互联网这个工具和平台。”美邦负责人称。作为率先发力O2O领域的美特斯邦威，用"互联网裁缝"的理念，引领传统服装零售业在激烈的电商之战中实现大逆转，并且用“三件实事”向外界证明了：O2O绝不只是一句口号……【阅读原文】

　　优衣库一直坚信实体渠道(门店)对于消费者而言有着巨大的价值，O2O的主要作用是为线下门店提供服务，帮助线下门店提高销量，并做到推广效果可查、每笔交易可追踪。业内人士把优衣库的这种模式称为门店模式：以线上向线下导流。优衣库的这种O2O模式布局简单、直接、有效。最近，优衣库又推出了虚拟试衣间，更是赢得了不少顾客的青睐，以此增加用户体验感和新鲜度……【阅读原文】

　　凌致时装首创了利用O2O工具(第三方O2O平台、自由APP等)建立起品牌商与消费者之间的长期联系和无缝沟通，充分利用国内微信、微淘等移动APP大入口的便利优势，结合自身的服务、体验，进行融合式的创新，为用户提供个性化的服务和体验创新。不过近日，绫致时装旗下多个品牌相继从部分商场撤柜，部分与线下门店调整并存的是，绫致时装近来开始加速在电商领域的布局，这无疑是绫致时装加码电商业务，走O2O之路的新突破……【阅读原文】

　　歌莉娅独特的粉丝模式，是把O2O工具(第三方O2O平台、自有APP等)作为自己的粉丝平台，利用一系列推广手段吸引线下用户不断加入进来，通过品牌传播、新品发布和内容维护等社会化手段黏住粉丝，定期推送给粉丝优惠和新品信息等，吸引粉丝直接通过移动APP购买商品。通过微信和微淘，进行线下向线上反向导流，真正打开O2O业务……【阅读原文】

　　目前，国内的团购模式是一种正向O2O，即通过线上聚客来促进线下交易，而逆向O2O则是通过线下聚客来促进线上交易。逆向O2O比正向O2O更靠谱的地方在于，前者在线下常常已经形成了固定的消费人群，而后者需要不断付出营销成本来保障线上聚客。近日，太子龙男装开启逆向O2O模式，被网友称为“阿里微信都不错过”，他不光在阿里推出了O2O项目，同时与腾讯微信合作开通微信商城。太子龙电商副总经理曾民称，第一期的微信商城建设线下是主角，“线下发起，线下主导”，这就是太子龙的逆向O2O构想……【阅读原文】

　　动批O2O模式，直接将线下的动物园批发市场搬到网上，利用动批商户的产品优势、价格优势、设计优势、产业链优势，将线下线上大胆地结合起来，形成一个“专业平台+移动应用+体验广场”为一体的020模式……【阅读原文】

　　面对网络购物的冲击和消费结构的调整，作为全国服装市场龙头的四季青服装集团也从互联网中嗅到了商机，那就是结合电子商务开发第五代市场。四季青服装集团经过多年的产业积淀和网络试水后，正式推出“实体市场+电子商务+商业地产”的全新模式，向全国进行复制和输出，构建以杭州四季青为核心的商业运营网络……【阅读原文】