“不走寻常路”
2006年5月,荣获“第四届中国营销人金鼎奖杰出营销总经理”称号。 10多年休闲品牌运作经验,操盘过新品牌,有百亿企业品牌实操经历,尤其擅长品牌零售管控模式的搭建与落地,个性踏实沉稳,有很强的亲和力及沟通能力,团队带领能力突出,从分公司基层销售主管起步,经历了区域总监、品牌操盘手、集团企业副总裁,有着良好的职业素养,在服装零售业界拥有良好的口碑及较高知名度; 2010年,在中国品牌竞争力峰会上荣获“中国最具影响力品牌人物”称号。
出生于浙江开化县,中国电子科技大学EMBA。
2000年4月至2012年7月,任美邦服饰副总裁
2012年8月至2013年6月,波司登集团副总裁
2013.09-2014.08 雅鹿控股有限公司 雅鹿控股董事 执行总经理
2014.09-至今 上海良栖品牌管理有限公司
1、早年,曾在政府、国企、外企工作过
2、10多年休闲品牌运作经验,操盘过新品牌,有百亿企业品牌实操经历,尤其擅长品牌零售管控模式的搭建与落地,个性踏实沉稳,有很强的亲和力及沟通能力,团队带领能力突出,从分公司基层销售主管起步,经历了区域总监、品牌操盘手、集团企业副总裁,有着良好的职业素养,在服装零售业界拥有良好的口碑及较高知名度;
3、具备多品牌零售运营管理经验,较强的市场敏感度,对市场机会点把握准确;
4、2006年5月荣获第四届“中国营销人金鼎奖杰出营销总经理奖"称号;并被《经营者》杂志评为最佳经理人称号。
5、2010年,在中国品牌竞争力峰会上荣获“中国最具影响力品牌人物”称号。
鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄告诉财联社记者,拉夏贝尔面临的是连锁反应产生的系统性问题,由于债务危机导致资金短缺,控制成本导致产品、店铺陈旧,供应商不愿合作及产品质量问题,导致业绩更加恶化。“从目前来看,该公司至少需要两三年的恢复期。”“新任董事长没有很深的服装行业背景,可能释放出拉夏贝尔重组的信号。目前该公司急需大额资金进入,其控股股东、实控人邢加兴...[详细]
编者按:纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向记者分析表示,“New Balance”此次胜诉表明,国内对知识产权保护愈加重视。“在当前经济全球化的背景下,尊重知识产权是必然的。尊重海外品牌的知识产权,也有助于中国品牌在海外赢得更多尊重。”而针对当前市场上的“山寨”现象,程伟雄认为:“山寨品牌有一定的存在土壤,因为市场存在差异与层级。从线上渠道看,我们有...[详细]
编者按新冠疫情这个黑天鹅事件,扰乱我们日常平凡的生活和工作,每一个企业管理者,都不得不面临一些措手不及的问题。在这样一个特殊时刻,复旦大学管理学院后EMBA同学也与大家一起分享他们在各自专业领域的应对策略,希望能给现在的你一些启发和帮助。今天,上海良栖品牌管理有限公司创始人、复旦大学管理学院后EMBA(第四期)的程伟雄同学,他将向我们分享疫情下时尚品牌企业变局的思考。在原本...[详细]
从安踏年报可以看到安踏在2019年业绩非常完美,收益增幅40.8%,达到人民币339.3亿元,从数据可以看到斐乐贡献很大,安踏(含儿童)一万余家店,和2018年毛利率相比后劲明显乏力,微微下降0.7%;而斐乐(含儿童和年轻时尚系列)不到2000店,毛利率和2018年比,保持微幅增长0.5%达到70.4%,和安踏41.3%毛利比较起来,斐乐依然是现金牛;但其他四个品牌有476家门店在收益占比仅仅5.1%,对整个大盘贡献不大...[详细]
近期欧洲意大利成了疫情的震中,疫情蔓延在欧美一片恐慌当中,看来有意或者无意当中前期押宝口罩产业的企业成为当下最热门的生意,满足国内口罩恐慌需求之后,欧美等发达国家也迫切需要进口中国的防护产品,一不留心口罩产业走向全球,这也和中国的世界制造大国相匹配。真是“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,初期疫情在国内蔓延,有多少欧美“好事者”在“幸灾乐祸”,没曾想到现世报这么快速;可见,...[详细]
在疫情期间,作家方方一句话成为名言:“时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山”,深有同感,非常庞大的企业,还是非常小微的企业,在这个大时代面前真的小如尘埃,拉长时间维度去看,某个阶段的企业早已灰飞烟灭了,在历史长河难觅踪迹,但传承能够穿越九九八十一难而承载历史的厚重;疫情发生至今,对于众多企业都是无奈的,生命的可贵比任何信仰都需要去珍惜,无良商人的不法之为毕竟只是少数,大多...[详细]
设计师
DAMO WANG品牌创始人,设计师
YOUWEI 有尾创始人兼创意总监
angel Chen品牌设计师,创始人
Vivienne Tam创始人,设计师
洲升羊绒品牌创始人、设计总监
Tina Couture设计师,创始人
设计师,归心创始人
设计师,JIE.SI杰施创始人
设计师,HOKINWAH创始人
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